去年此时，在深圳文博会上，《敦煌韵》带来的“敦煌视觉盛宴”轰炸着沿海观众的眼球，美轮美奂的“千手观音”、五彩斑斓的“美音鸟”……无不让观众陶醉其中、乐不思蜀。 　　大型乐舞《敦煌韵》有些“墙内开花墙外红”的味道，自从在深圳文博会上一炮走红，大把的订单雪片般飞来，紧接着《敦煌韵》驻扎南粤半年之久，演出１８０多场，创造了新创剧目赴外省演出场次最多、时间最长的纪录！ 　　倾力推出《敦煌韵》“《敦煌韵》走红并不是偶然，也不是撞了大运，”甘肃省歌剧院院长彭德明说，“《敦煌韵》从开始酝酿到市场论证、观众定位，都是费了心思的。”他还说，“２００１年，院里有几名演员跟随甘肃民间艺术团到欧洲和港澳地区演出，发现当地观众对敦煌艺术充满了渴望和痴迷！恰恰是这次演出，让我们萌发了创作一台具有浓郁敦煌文化底蕴、能够进军国内外演出市场的大型敦煌乐舞的想法。”在《敦煌韵》之前，已经有蜚声海内外的《丝路花雨》和《大梦敦煌》，《敦煌韵》还会有市场吗？彭德明说，“当我们拿着剧本进行市场论证后，答案有了，信心也有了。《丝路花雨》是舞剧，《大梦敦煌》也是舞剧，但是《敦煌韵》是集歌、乐、舞为一体的大型古代乐舞，应该不会撞车。为了在艺术风格上有所区别，《敦煌韵》还加重了声乐的比重。”职工掏腰包排戏没有一分钱的官方支持，完全靠院里自己筹划、投入，很快《敦煌韵》就遇到了资金困难，市场敲响了警钟，如果没有后续资金《敦煌韵》就有可能下马。“就在这个节骨眼上，一个大胆的想法产生了。”彭德明说，“靠职工入股吸纳资金。”一次具有特殊意义的全院职工大会召开了，会议内容就是，《敦煌韵》整体投入９０万元，其中６０万元由院里想办法，其余的３０万元动员职工入股来筹集。一位职工回忆说，“自己掏钱排戏，从前我想都没想过，如果《敦煌韵》不成功，不就血本无归了！”为了给大家吃“定心丸”，彭德明把自己的房子抵押了，还在全院职工面前立下了“军令状”，“如果《敦煌韵》收不回成本，我就卖房子，就算砸锅卖铁也要给大家还钱。”就为这句话，职工们心甘情愿掏腰包，３０万元的资金很快筹齐了。 　　文博会“送来东风”“万事俱备，只欠东风。”市场运作也是整个链条中最关键的环节，如果在这儿断了“线”，那么《敦煌韵》必输无疑。 　　２００４年８月，《敦煌韵》终于搬上了舞台。彭德明说，“《敦煌韵》的运气非常好，当时正在筹办深圳首届国际文化博览会，省文化厅将《敦煌韵》推荐给文博会组委会参加演出招标并成了首届深圳文博会指定演出剧目。这为《敦煌韵》进入市场搭建了一个绝佳的平台。”《敦煌韵》一路走红作为《敦煌韵》剧组赴深圳文博会演出的随团记者，记者亲眼见证了《敦煌韵》在深圳会堂、大亚湾核电站演出时人山人海的火爆场面，仅仅２０多天，《敦煌韵》剧组就在深圳、东莞两地演出１９场，赚回了３７万元。《敦煌韵》的股东们尝到了甜头，半年的红利高达７．２％。 　　今年１月份，剧组经过简单休整，带着丽江歌剧院６０场的演出合同“二次南下”，演出即将结束时又续签了６０场。彭德明还向记者透露：“明年《敦煌韵》将走出国门。”“老经验”运作市场“《黄河之恋》、《拥抱新世纪》、《红旗颂》、《中外名曲演唱会》、《今夜无人入睡》……”彭德明倒豆子似的说了一大串交响音乐会和综艺晚会的名字，“这些都是歌剧院自己开拓演出市场比较成功的例子。”说到这，当然不能不提《流金岁月》，这是《兰州晨报》和省歌剧院填补市场缝隙、针对中老年观众提供的“老歌串烧版”。 　　２００４年《流金岁月》（第一部）大获成功，先后演出２０场，演出收入突破了２０万元，“这也是省歌剧院去年开拓演出市场打响的第一炮。”《流金岁月》让省歌剧院看到了“老歌”带来的商机和市场空间。很快《流金岁月》（第二部）迅速出炉。彭德明说，今年１０月，《流金岁月》（第三部）横空出世，这台晚会沿袭了《敦煌韵》的做法推行股份制，“职工争着抢着掏腰包。”

【发表评论】【加入收藏】【告诉好友】【打印此文】【关闭窗口】 

相 临 文 章：

   相 关 文 章：

关注甘肃文艺院团改革（七）
关注甘肃文艺院团改革（三）
关注甘肃文艺院团改革（二）
关注甘肃文艺院团改革（一）
关注甘肃文艺院团改革(六)
关注甘肃文艺院团改革(五)
[原创]谈传统剧改编的几个问题
[原创]秦腔艺术的个性是什么
[原创]秦腔演出市场欢迎传统戏
[原创]秦腔语言必须与时俱进 ——论改革和规范秦腔语言…